弓箭：最后一方面就是在人力方面，我们一直做这方面的研究，我认为达到创业共识，一般创业群体可能都是因为朋友，大家有一些基础，这些共识可能是基于行为规范的，我认为你人为好或者技术爱好，必须上升到企业的共识或者叫创业企业共识，达到这个共识以后，大家知道我要做什么样的企业，我们的目标方向是什么。经过充分的沟通以后，然后去努力才能达到。这个共识很重要，我们叫共识治理。在人员方面第二点，作为中国更主要的是学会共享和分享，在我们的文化内涵里，缺乏这方面的意识，这是目前在国内创业里最应该关注的问题，在西方企业文化是很长期的发展，大家与生俱来就学会了我要分享，在中国很多企业因为不能分享或者不能够共享，导致创业企业不成功。这四方面可以提供给作为创业青年来讲借鉴的经验。 

　　主持人：你给青年人提供的四点经验，YBC可以给青年人提供怎样的服务？ 

　　弓箭：YBC很重要的一点，YBC除了在资金方面提供一定的催化剂的资金以外，更重要的是给创业青年安排导师，我们这些导师都是有自己的创业经验，而且在某一个领域里都有自己独到见解的老师，他们会根据自己的切身体验，结合自己的专业领域的特长，去指导我们的青年创业者，让他们能够少走弯路，而且更快捷地发展起来。在现有的创业案例当中有很多，我们的创业青年在导师的指导下，完全融入了导师原则在的领域。相当于创业青年站在导师的肩膀上，给创业青年提供更广阔的空间，创业人员更轻易成功。 

　　主持人：有一定的指导作用。二位在提到创业的时候，有一个条件很重要那就是资金问题，当初弓先生创业的时候怎么样进行资金规划的，能给大家说一下吗？ 

　　弓箭：我们创业那时候可能没有现在的条件，完全是白手起家，在资金规划方面，我建议是8个字，第一个是精打细算，还有是谨慎使用。经过这么多年，行商如行军，在企业最主要的财务方面，经常轻易出错，所以必须得合理使用资金。 

　　主持人：既然二位都提到了资金是那么重要的事情，崔先生也提到了YBC可能给创业青年提供一笔启动资金，大家都非常关心这个问题，崔先生能不能具体讲一讲YBC在资金上怎么给青年人提供帮助的。比如说资金的利息、还款时间。 

　　崔志如：资金方面，YBC还是有比较清楚的界定。一开始已经把YBC的金额说了，另外这个项目成功的精髓也讲了。我们的启动资金是一个配合型的，它不是创业成功的唯一因素，对于导师的陪伴式服务是配合型的。实际上我们去讲同类型的项目，比较相关的格兰美银行提到的小额信贷，当然他是商业的，是收利息的，就是这样商业性贷款通过五人小组，五个妇女形成一个小组，大家互助式的，提供的是人文关怀。YBC也是这样，提供的是导师的亲切辅导，解决他的问题，而且解决问题 

　　同时还要给他精神鼓励。创业的时候是你困惑的时候坚持不下去，我也跟很多大的企业家都交流过，不是我们多聪明，抓机会能力强，是大家都熬不下去了，我们熬到今天。我们导师做钢铁行业，做房地产都是这样。 


　　崔志如：人文关怀和YBC提供更多的导师群体，比如专业的律师、财务，给他的分析，这个可能是真正的要害。资金是基本界定就可以了。就是说五万块钱不需要利息，也不需要担保，也没有任何的抵押要求，因为是公益型资金，所以不存在有利息，我们也不占创业企业的股份。作为还款来讲是为什么要还款，是因为公益项目，就需要来承担社会责任，你要帮助更多的青年，假如有一千万，假如大家每个月还1389，就把诚信责任传递下去，这本身是商业文明的精髓，同时承担的社会责任，相当于你从还款这天起，就开始帮助另外的年轻人开始做创业预备了。可以良性地循环，是帮助这些年轻人树立责任意识，是责任的竞争力的传递，当然它的成功率所限，会有一些失败案例的，这个资金相当于风险资金就损失了，究竟是公益资金。 

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