全国市场很大，生意却不能慢慢做。钱永根意识到，这么好的买卖，跟进者马上会在全国各地抢占市场。唯一的制胜途径就是全力开发其他城市数据。 

　　“去年我们大概有几千万元销售收入，多下来的钱几乎全部投入数据开发。” 

　　他也在考虑更远的事情：现在卖中国的网上三维土地，以后说不定可以卖地球的，可是卖完地球卖什么？ 

　　兜兜转转之后，钱永根突然发现又接近了原来的想法：光有土地不行，土地上得有城，有人，有市，成为一个社区，里面有很多商务活动，这些将会为公司提供新的利润增长点。 

　　时隔数年，公司已经成了一只能下蛋的鸡，所以可以有蛋，也可以有新的鸡了。 


　　“狗爸爸”坦悠悠创业 

　　上刘平阳的yupoo网，看到他的照片库中有一张“我儿子会帮爸爸拎饭袋啦”，点击进去，赫然一条金毛狗帮他叼着饭袋，他自己则在旁边得意洋洋。

　　刘平阳创业，就跟这条大狗有关。2004年12月，刘平阳决定养一条狗。几个月时间，从怕到爱，再到视如己出，还定期在网上发“儿子”照片，他发现，身边很多朋友也有“贴图”的习惯。既然潜在用户这么多，为什么不做一个专门供大家分享照片的网站呢？ 

　　2005年6月，在一群合伙人的共同努力下，yupoo第一个版本上线了。 

　　好心态办企业 

　　刚见面记者就注意到，刘平阳说话不紧不慢，声音由中到低，最后几乎听不见。我不得不把靠马路的窗子关上，再尽量竖起耳朵。 

　　刘平阳做公司的心态似乎也跟他的语速一样：坦坦然，慢吞吞，经常用语是“不着急”。 

　　网站做了几年后，积累了很多铁杆用户，很多热心人见刘平阳不收费，怕他坚持不下去，就不停问他：什么时候推VIP收费服务啊？ 

　　刘平阳还是慢吞吞的，直到2008年5月yupoo才推出收费服务，并选择了一部分好图片作为广告载体，算是增加了现金流。 

　　他对于公司的耐心，就像对自己家里的金毛：过一阵子就拍照片，按日期传到网上，慢慢记录成长。又像个钓鱼的人，先在池子里养鱼，等到长成大鱼，才钓上来。 

　　Yupoo已经越“养”越肥，有300万用户，6000万张照片，每天照片的浏览数是2.5亿。 

　　但刘平阳并没觉得到了收获的时候。在他看来，向用户收费只是公司收入的一小部分，更好的模式是向商家收费。“我们应该帮用户省钱、帮用户赚钱，因为他们上传了优秀的照片。等到时机成熟，更好的模式才能够实行。” 

　　当然，刘可以这么坦然地等待，是因为几年来公司已经融到资金近千万元，不必为20多名员工的开销发愁。 

　　每周员工搞分享 

　　心态好固然重要，但并不能帮助避免创业过程中的艰难，比如创业初期时常响起“午夜凶铃”。 


　　“一开始为了节省成本，我们的服务器都是组装机，服务器托管跟别人挤在一起，环境恶劣。对于我们这样读写非常频繁的站点来说，这简直是灾难性的。” 

　　2006年3月20日，是公司另一位创始人zola的生日。大伙儿原本想好好庆祝一下，结果当天服务器瘫痪。“这个揪心的事情，整了我们一天一夜，最后只简单地吃了一碗面庆祝生日。” 

上一页  [1] [2] [3] [4]  下一页